O Lean foi estudado e instituído pelo sistema Toyota idealizado por engenheiros, ele visa um modelo produtivo padronizado, mais ágil, com eliminação dos desperdícios e agregação de valor ao processo.
Quando falamos em Lean Manufacturing os nomes que vem à mente são cargas de trabalho, otimização de processo, kaizen, Takt time, balanceamento, produção enxuta, trabalho padronizado, eliminação desperdícios, organização e valor. Para a ergonomia quando falamos de um processo Lean vem à mente trabalho adequado e eficiente, redução da carga biomecânica, redução da demanda cognitiva, aumento da satisfação e qualidade de vida no trabalho.
A filosofia Lean Manufacturing somada aos princípios da ergonomia pode nos levar a soma de ganhos onde empresa, trabalhadores e a sociedade obtém os benefícios.
Se fossemos traçar uma linha de raciocínio simples sob a ótica de uma hipótese eu diria:
1 – Realizar o mapeamento das situações e oportunidades aplicando os conceitos da Ergonomia Lean Kaizen;
2-Aplicar a lei de Pareto, identificando qual é o 20% que vai solucionar os 80% das causas encontradas;
3- Traçar um mapeamento 5W2H com as prioridades e as possibilidades levantadas;
4- Estabelecer metas cumpríveis de acordo com a capacidade da equipe e realidade financeira;
5- Iniciar o ciclo de PDCA de acordo com as ações escolhidas;
6- Realizar a gestão das ações PDCA com a metodologia SCRUM diariamente;
Os princípios da ergonomia somado a filosofia Lean, gera aumento da eficiência de trabalho, eliminação dos estoques intermediários, redução de movimentação de pessoas e materiais, redução de estoque, aumento de operadores multifuncionais, balanceamento do processo, otimização do processo, melhores condições de trabalho, empregados mais saudáveis e motivados.
"Quando trabalhamos juntos, chegamos mais longe".
Alexandre Espinha
“Eu ajudo as empresas, oferecendo gestão de ergonomia focado em melhoria de processo, com diferencial no atendimento personalizado, sempre focando em alta performance, criando sinergia, por meio de um desenvolvimento sustentável, transformando conhecimento em ações para que sua empresa possa decidir e obter melhores resultados.”
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