Ergonomia explora um problema observando as pessoas dentro de um sistema, suas interações entre si e com o sistema e redesenhando as tarefas, interfaces e sistema. Ele usa uma abordagem de análise de sistemas em que os humanos serão definidos como partes interessadas no sistema. O Lean 6σ também adota uma abordagem de sistemas e analisa os processos dentro de um sistema para identificar variabilidade e desperdício, implementando a mudança com base no teste de diferentes abordagens para atingir o resultado desejado. Envolve as pessoas do sistema como partes interessadas. Os processos são em sua maioria entregues por humanos, mas não são o foco da melhoria.
Ambos os princípios podem fornecer abordagens poderosas para a melhoria dos processos de uma empresa. Ambos abordam a complexidade, os fatores humanos, compreendendo e estruturando melhorias com base nas capacidades e limitações humanas e enxutos apoiando a equipe com uma teoria e método de identificação de problemas.
O que as empresas deixam de perceber é o potencial para melhorar ainda mais os ganhos de produtividade se os princípios ergonômicos forem integrados e implementados simultaneamente com o Lean 6σ.
Qual é a sua experiência em ergonomia integrada ao Lean 6σ? Deixe seu comentário!
"Quando trabalhamos juntos, chegamos mais longe".
Alexandre Espinha
“Eu ajudo as empresas, oferecendo gestão de ergonomia focado em melhoria de processo, com diferencial no atendimento personalizado, sempre focando em alta performance, criando sinergia, por meio de um desenvolvimento sustentável, transformando conhecimento em ações para que sua empresa possa decidir e obter melhores resultados.”
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